내재화(Inernalization)
내재화는 특정 기술, 지식, 능력 또는 시스템, 프로세스등을 외부에서 습득하거나 학습한 이후에 이를 조직의 내부에서 자체적으로 구현하거나 활용할수 있는 과정들을 말한다.
이 개념은 특히 기업 경영, 교육, 프로세스 등 여러가지 분야에서 중요한 역할을 한다.
내재화가 안되어있으면 종속적일수 밖에 없다.
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내재화의 주요 측면은 다음과 같다.
< 학습과 지식 관리 >
내재화는 학습의 중요한 요소 중 하나이다. 학습자가 새로운 지식을 습득 한 후 이를 자신의 경험 혹은 환경에 적용해서 새로운 통찰이나 능력을 개발하는 과정이 내재화이다.
단순 암기의 형태보다는 그 지식을 활용해서 실제로 활용하는 것이 내재화의 장점이다.
< 외부 의존성 감소 >
내재화를 통해 외부에 의존하지 않고 내부 자원으로 문제를 해결할수 있으면 장기적인 관점에서는 비용절감과 함께 새로운 방향이나 더 효율적인 방법으로 내부 역량 강화를 가져온다.
추가로 외부의 의존성이 강하면 강할수록 외부에서 생기는 문제에 대해서 연쇄적인 문제가 발생하기도 한다.
< SECl 모델서의 내재화의 2가지 >
종류 | 설명 |
암묵지(Tacit Knowledge) | 개인의 경험,직관, 통찰,감각을 통해서 습득된 지식으로 구체적으로 표현하거나 문서화하기 어려운 지식이다. 주로 무의식적으로 사용한다. 예시 : 오랜 경험의 촉, 특정 상황에서의 직관, 스포츠 선수의 찰나의 기술들 |
형식지(Explicit Knowledge) | 명확하게 표현되고 문서화가 가능하고 쉽게 전달이 가능한 지식들로 공유가 되고 바로 직관적으로 알수 있다. 예시 : 차트, 메뉴얼, 문서 등 |
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결론적으로는 내재화는 개인이나 조직이 외부의 지식을 자신만의 것으로 만들고 이를 효과적으로 활용하는 데 필수적인 과정이다.
★★★☆☆
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