잡학지식) 목표 및 핵심 결과지표 OKR(Objectives and Key Results)

목표 및 핵심 결과지표 OKR(Objectives and Key Results)

 

조직적인 차원에서 달성하기 위한 목표를 설정하고 그 결과에 대한 통계데이터를 보고 흐름 및 추적이 가능한 목표 설정 프레임 워크다.

 

OKR을 설정을하고 추적을하면 목표 설정에 걸리는 시간을 매우 단축 시킬수 있다.

 

OKR은 1970년대 '앤디 그로브(Andry Grove)'가 처음 고안했고 '존 도어(John Doerr)'가 실제 적용해서 널리 적용시켰다.

OKR은 구글의 핵심 목표설정 프레임워크가 되었고, 링크드인, 트위터, 드롭박스, 우버 등등 많은 회사들이 적용한 사례로 알고 있다.

 

OKR의 공식은 다음과 같다.

 

첫번째 목표를 세운다.

두번째 주요 결과를 생각한다.

세번째 목표와 성과의 결과를 측정이 가능한 지표 획득한다.

 

목표는 '내가 성취를 바라는 것'을 말하고, 주요 결과는 '그 목표를 달성하기 위한 방법'이다.

 

OKR 프레임워크는 단순히 내가 달성하고자하는 목표를 설정하는것이 아니고 그 목표를 달성하기 위한 방법과 측정이 결합되서 목표를 도달하게 되는 것이다. 이때 목표는 측정이 가능하고 유연하고 큰 야망을 품은 것이야 한다.

OKR은 분기 별로 목표와 달성방법 측정할 항목을 정하는것이 바람직하다.

 

 

OKR은 KPIs(Key Performance Indicators 핵심 성과 지표)와 비슷한데 OKR은 KPI보다 더욱 구체적이고 측정 가능한 결과를 포함하는 더 구체적인 목표설정 방법이다.

 

 

★★★☆☆